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多措并舉抓生產(chǎn) 全力護航穩增長(cháng)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-12 14:00:27

  疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全。中國鐵建2022年年中工作會(huì )議召開(kāi)后,所屬各單位錨定穩生產(chǎn)和?,F場(chǎng)目標,堅定信心,迎難而上,結合各自實(shí)際,多措并舉確保完成年度目標任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

  三季度是施工生產(chǎn)的黃金季節,是沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。中鐵十六局和中鐵二十二局緊盯“達產(chǎn)超產(chǎn)”目標,配置生產(chǎn)資源,做好大干快上資源保障和精準幫扶,全面加快生產(chǎn)攻堅步伐;中鐵二十三局按照“前期比形象、中期比產(chǎn)值、后期比質(zhì)量”工期節奏,緊盯關(guān)鍵線(xiàn)路,強化施組執行,實(shí)現自主工期;中鐵二十五局下發(fā)“雙70%”工作實(shí)施方案,督促主要管理力量下沉一線(xiàn),推動(dòng)在建項目穩步推進(jìn)。

  搶抓施工生產(chǎn)中,更需要創(chuàng )新工作機制和生產(chǎn)組織方式。中鐵十一局和中鐵二十四局加強重難點(diǎn)項目管控,對新上項目、開(kāi)通項目分類(lèi)進(jìn)行目標管理,持續優(yōu)化項目管理模式,在工程公司項目全面推廣管理組承包模式,激活項目生產(chǎn)潛能;中鐵建電氣化局將對項目實(shí)施分級管控,強化股份公司、集團公司兩級重點(diǎn)項目、既有線(xiàn)改造項目的技術(shù)力量配置,確保穩產(chǎn)超產(chǎn);昆侖集團根據已梳理的16個(gè)重難點(diǎn)工程清單,制定“三保一降”工作方案,保障項目平穩快速推進(jìn)。

  針對中國鐵建年中工作會(huì )議提出的穩生產(chǎn)要求,要聚力提升項目精益化管理水平,增強創(chuàng )效能力,努力實(shí)現有質(zhì)量、有效率、有效益、有現金流的增長(cháng)的要求。中鐵十二局和中鐵十四局將加大智慧工地建設力度,通過(guò)數字化生產(chǎn)、智能化管控賦能項目精細管理、提升生產(chǎn)效率;中鐵十七局通過(guò)對在手任務(wù)分析梳理、制定專(zhuān)項推進(jìn)方案,重點(diǎn)提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和項目增產(chǎn)創(chuàng )效;中鐵城建將重點(diǎn)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)履約、資源保障、管理支撐、標準化管理”四個(gè)聚焦工程,加快釋放產(chǎn)值;中鐵地產(chǎn)錨定了“兩要兩高四達標”目標任務(wù),以“抓銷(xiāo)售,促回款”為發(fā)力點(diǎn),沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)目標;鐵建財務(wù)將盡快完成對“專(zhuān)精特新”及中國鐵建效益20強等優(yōu)質(zhì)三級公司的單獨授信和信貸投放支持,積極推進(jìn)重大投融資項目“前期貸”等,為中國鐵建系統內重大項目提供更加有力的投融資支持。

  穩生產(chǎn)更要把防范化解風(fēng)險擺在突出位置。為確保在建項目施工安全,中鐵二十局細化梳理了50條具體措施,成立了13個(gè)督導檢查組,對300多個(gè)項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行拉網(wǎng)式排查;面對多地疫情散發(fā),中鐵二十一局動(dòng)態(tài)調整疫情防控措施,加強對關(guān)鍵場(chǎng)所、重點(diǎn)人群和環(huán)節進(jìn)行風(fēng)險排查,護航項目安全生產(chǎn);中國鐵建港航局將持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)加強勞務(wù)分包隊安全管理,堅決守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn);資本集團將借助信息化手段,對各單位風(fēng)險管理系統和各類(lèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行雙向整合,重點(diǎn)提升風(fēng)險監測預防能力。

  “鏈”上發(fā)力,“穩”上賦能,穩生產(chǎn)離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈條的服務(wù)保障。鐵一院、鐵四院、鐵五院、上海院等設計單位將強化“鐵建一盤(pán)棋”思想,積極發(fā)揮設計院在規劃設計方面的前端優(yōu)勢,注重設計引領(lǐng),加強協(xié)同作戰,為全產(chǎn)業(yè)鏈的“鐵建方案”注入“院智慧”,服務(wù)中國鐵建整體發(fā)展;昆侖集團將進(jìn)一步梳理經(jīng)營(yíng)、建設、運營(yíng)的管理模式,為中國鐵建“投建營(yíng)”一體化優(yōu)勢打造運營(yíng)樣板;中鐵物資將通過(guò)完善數字化平臺協(xié)同,進(jìn)一步強化自身物資供應鏈“鏈長(cháng)”能力建設……目前,全系統各單位正主動(dòng)作為、積極謀劃,統籌推進(jìn)疫情防控和施工生產(chǎn),為各項目標任務(wù)的完成奠定堅實(shí)基礎。

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